代人工主观判断，自动完成投资决策与交易执行，获利机率极高，而且买入卖出都是按毫秒计算。

游资和散户最大区别，就是能时刻管控自己的情绪，该离场时离场，该割肉时割肉，该追高时追高，一点都不拖泥带水。

当然了，游资是把情绪降到最低，不让情绪影响自己交易，而量化交易是压根没有情绪。

这是非常可怕的，也是量化交易的核心优势。

在其他散户犹豫买入会不会被套，卖出会不会卖飞，要不要割肉及时止损的时候，量化交易模型已经运行了几千上万次。

「你居然对量化交易有了解？我以为像你们这种顶级交易员，压根就不屑用量化。」云姗姗拿起红酒杯，怀疑张扬在吹牛。

也正如她所说那般，量化交易目前并不受主流待见，大量头部交易员和基金经理都在抵制，认为一旦把交易权移交给程序，很容易会被找到漏洞，然后造成不可挽回的损失。

只要是程序，它就会有漏洞，这是华尔街比较担心的点。

金融主流人士抵制归抵制，但不可否认的是，量化交易公司已经在无人问津悄然崛起。

「人交易多了会出错，程序不会，据我所知，美国交易所已经将交易延迟从毫秒级降至微秒级。」

当张扬说出微秒级那刻，云姗姗敢肯定，眼前这位顶级交易员是有关注量化交易的。

因为2009年是量化交易的「微秒年」，美国交易所在6月、7月和9月分别进行了一次延迟升级，具体是——

6月16日，ba交易所宣布升级后平均延迟降至395微秒，80订单在400微秒内完成。

7月2日，纽交所上线uperdipybk系统，执行延迟从105毫秒降至5毫秒，同期nyeara部分品种确认时间降至650微秒以下。

9月9日，纳斯达克宣布e平台升级，5个交易场所平均延迟低于250微秒。

也正是因为美国交易所延迟数次降低，云姗姗才逐渐被淡马锡控股高层提到战略人才位置。

「你负责量化哪部分？」

张扬又问。

量化交易分五个核心部门，分别是高频量化策略团队、低延迟系统开发团队、数据团队、风控团队和运维团队。

「除了运维和延迟系统开发，策略、数据和风控我都有研究，不过要说最擅长的，还是风控。」

云姗姗回答道。

在高频量化交易中，快亏比快赚更容易，风控是保命线。

张扬在得知对方主攻风控，侃侃而谈道：「如果我没记错的话，风控需要嵌入事前、

事中、事后三层风控。」

「嗯。」云姗姗点了点头，接话道：「事前设置仓位上限、单笔交易限额、品种限制，事中实时监控订单流量、成交盈亏、市场波动率，触发阈值自动熔断，事后复盘风控日志，优化参数。」

「那挺辛苦的。」

张扬放下酒杯。

「还好吧，一个量化细分团队几十上百人，实际工作量会减轻。」云姗姗去过头部量化交易公司参观，对于团队人数也有一定了解。

不过可惜的是，无论淡马锡还是伯克希尔&

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