效回收率下降了，但是【内部一致性信度】显著提升了————」

哦，那就不奇怪了。

虽然不知道师弟是怎么办到的，但重晖的眼神重新放松下来。

所有和「人」有关的学科都是这样，任何的理论、和相关的产出都会受到「人」这个因素的影响，都是没有一个绝对客观的标准的。

因为「人」没有办法像「温度」、「亮度」、「湿度」这些实验条件一样进行控制。

研究往往都是跟著案例走。

而眼下，既然没有数据造假，那么一重晖点头：「我们的量表做得非常好嘛！」

他抬了抬手，示意前台硕士继续汇报。

「【结构效度】的结果也很不错，所有题项的因子载荷————」

「交叉覆核————」

「累积方差贡献率也————」

重晖听得不住地点头，这么好看的数据根本不用调整，那么这个阶段就真的可以结束了。

他心中决定一会和老师还有大师姐报告这个好消息，公司又多了一个盈利点。

随后重晖挥手示意前台硕士坐下，转而自己站起来，开始布置下一步的计划。

「对于公司全员工的调研实施咱们已经收尾，今天下班之前，我们要根据数据分析结果写出一份报告来。」

说到这里，重晖把头转向硕士们的方向：「你们先写一个初稿给我，然后我再在这个基础上进行修改。如果不知道怎么写的话————」

重晖组织了一下措辞，吐出两个字：「分析「痛点」，能够理解吗？」

在场的人闻言纷纷忍俊不禁。

「除此之外，一些工作也都是可以同步进行的，下一个阶段的铺垫也可以开始了。」

「虽然我们现在还差一个书面的报告，但大体的结果我们也都已经知道了。

报告是给老板看的，和其他部门的对接用我们现在的结果就行了。」

说著，重晖转向莫凯：「你接下来找各个部门的总监、经理反馈一下我们现阶段的成果，然后抽选各部门不同岗位员工代表，预约深度访谈。就说为验证调研数据、摸清部门工作难点。访谈结果要同步给我们。」

「一方面验证数据结论，另一方面也要挖掘数据背后的————痛点」。

，在场的众人再次勾起嘴角。

重晖又补充道：「和各部门的管理层反馈完之后记得对接一下第三阶段的宣导推广，梳理各部门宣导需求。」

随著时间的推进，现在公司的管理层之间多多少少也都能知道莫凯的不对劲了，由他来负责和部门管理人员进行对接能够省很多力气。

在这个阶段正式结束之后，第三阶段的服务落地工作中，除了驻场咨询，还有一些宣传推广的活动需要铺展开来。

这些都是需要这些部门进一步配合的。

莫凯闻言点头。

「至于之后的宣传工作——」重晖看了一眼硕士之外的人。

咨询师们纷纷露出跃跃欲试的眼神，表现出自己对这项工作的积极性。他们来eap除了一整个公司的潜在来访者之外，也是想要借机训练自己其他技能的。

比如培

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